Die vraag is niet 1-2-3 te beantwoorden. Want het antwoord is geheel afhankelijk van uw producten, bedrijfsstrategie, product-markt combinaties, verkoop- en service strategieën, verkoopmethodes, groeiscenarios, beschikbare werkkapitaal en investeringskeuzes.
De logistiek geheel zelf doen of gedeeltelijk uitbesteden? Beide opties hebben "harde" en "zachte" voor- en nadelen. Op commercieel, financieel en operationeel vlak. Zo maakt u bijvoorbeeld bij uitbesteding uw vaste kosten variabel maar verliest u wellicht toch enige operationele flexibiliteit en klantfocus. En misschien investeert u uw kapitaal toch liever in nieuwe producten, marketing of verkoop in plaats van in een eigen magazijn, logistiek medewerkers en IT systemen.
Er zijn bedrijven die de logistiek in eerste instantie bewust "outsourcen". Om deze vervolgens na enkele jaren toch weer te "insourcen". Of andersom. Combinaties van zelf doen en uitbesteden komen ook veelvuldig voor. Belangrijk is dat u logistieke bedrijfsstrategie vooraf bepaalt. En niet zomaar wat doet. Ieder bedrijf is anders en maakt hierin andere keuzes. De Transportheker helpt u als
onafhankelijk logistiek expert
graag om de juiste keuze te maken voor uw bedrijf.